نکات نظارتی در عملیات گودبرداری

اقدامات، مطالعات و بررسیهای لازم قبل از شروع عملیات گودبرداری و در حین اجرا

۱) در استفاده از این ،روش لازم است مهندس ناظر موارد مهم گزارش مطالعات ژئوتکنیک را مطالعه کند این موارد شامل پارامترهای مکانیکی ،خاک وضعیت و ارتفاع آب زیرزمینی وجود قنوات و

چاه، شیب مناسب گودبرداری لوگ گمانه ها و ... می باشد.

(۲) مهندس ناظر در گام اول نصب بایستی پارامترهای پایداری دیوار مشترک و نوع ظرفیت باربری ساختمانهای مجاور را کنترل کند بصورت ایده آل تامین سازه نگهبان با هدف پایدار سازی خاک

یی مجاور می باشد لذا توصیه می گردد ارتفاع ستون حدود ۱/۵ متر بالاتر از فونداسیون باشد. در صورتیکه ساختمان همجواری از پایداری ذاتی برخوردار نبوده و بدلیل فرسودگی از شرائط مناسبی برخوردار نباشد در این خصوص لازم است برای پایداری ساختمانهای همجواری از سازه های نگهبان مضاعف استفاده شود نوع این سازه نگهبان های مضاعف بایستی قبل از اجرا با مهندس محاسب بررسی و تدبیرات فنی لازم اتخاذ گردد تاکید میگردد اجرای سازه نگهبان خرپا با هدف ایمن نمودن جداره دیواره گود با ساختمان همجواری است.

(۴) در این روش بخشی از خاک مهار شده و بخشهای دورتر از سازه با فرض بوجود آمدن قوس مناسب برای انتقال بار به سازه استوار شده است برای خاکهای با پتانسیل هوازدگی این روش به دلیل تولید نشدن قوس مناسب توصیه نشده و برای چسبندگیهای بالاتر بایستی از تخته کوبی و شاتکریت استفاده گردد.

نکات نظارتی گودبرداری به شیوه نیلینگ و انکراژ

 راهنمای عمومی مهندسین ناظر 

آشنایی با برخی نکات موثر در اجرای پایدارسازی به روش نیلینگ و انکراژ

نکات موثر در اجرای پایدارسازی به روش نیلینگ و انکراژ

 

• اسم فایل راهنمای ناظر۲-۲.pdf

وظایف سر پرست کارگاه

وظایف سر پرست کارگاه

1. مطالعه دقیق پیمان منعقده فیمابین شرکت و پیمانکاران و آگاهی از تعهدات طرفین قرارداد و داشتن اطلاعات کافی و کلی از نقشه‌ها و مدارک منضم به پیمان و همچنین آشنایی کافی با فعالیت‌ها و عملیات موضوع پیمان و برنامه زمانبندی اجرای عملیات.
2. آگاهی کافی از قیمت‌های روز مصالح و دستمزدها و هزینه اجرای عملیات موضوع پیمان و داشتن توانایی لازم به منظور آنالیز بهاء واحد کارهای مربوط به موضوع پیمان و داشتن تخصص و تجربه کافی در زمینه مدیریت کارگاهی و مدیریت پروژه‌های عمرانی و آگاهی لازم در مورد بخشنامه‌های مهم سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی، مرتبط با کارهای حوزه مدیریت خود.
3. دارای توانمندی‌های مدیریتی لازم برای هدایت پروژه و کارگاه و برخورداری از متانت وشیوایی کلام در طرح مسائل پروژه و در دفاع از حقوق شرکت و تلاش در جهت حفظ منافع شرکت و توانمند برای کاهش زیان‌های احتمالی پروژه و شرکت.
4. آگاهی کافی از «آیین نامه معاملات» و ضوابط و مقررات شرکت و آشنائی با ضوابط و مقررات «مالی‌» و نحوه استفاده از صورت هزینه‌ها و سایر مدارک در چگونگی صدور سند حسابداری.
5. نظارت کلی بر نحوه کار کارگاه و مشارکت در حل و فصل مسائل کلان کارگاه و راهنمایی و هدایت سرپرست کارگاه در چهارچوب وظایف محوله و به گونه‌ای که به وظایف و اختیارات سرپرست کارگاه لطمه‌ای وارد نشود و شأن سرپرست کارگاه نیز حفظ و رعایت شده باشد.
6. نظارت بر عملکرد رئیس یا سرپرست کارگاه و اعمال کنترل‌های لازم به منظور حصول اطمینان از انجام مطلوب و به موقع وظایف وی در کارگاه و ارائه گزارش به معاون فنی و اجرایی شرکت در مورد مشکلات و مسائل کارگاه و ارائه پیشنهاد و راه‌حل جهت حل و فصل مسایل کارگاهی.
7. ایجاد ارتباط فعال و مطلوب با پیمانکار، کارفرما و دستگاه نظارت و نمایندگان آن‌ها در چهارچوب پیمان و منافع شرکت و دریافت نظرها و دیدگاه‌های ایشان در مورد کار و پروژه و انتقال نظر و دیدگاه‌ها به معاون اجرایی شرکت و همچنین تلاش در جهت تحقق نظرها و دیدگاه‌های مذکور در چهارچوب پیمان و منافع شرکت و ارائه راهکارهای مناسب به منظور حل و فصل‌ مسائل پروژه و تسریع در عملیات اجرایی و دفاع از حقوق و منافع شرکت در مقابل کارفرما و مشاور و نمایندگان آن‌ها.
8. نظارت مستمر بر انجام به موقع فعالیت‌های کارگاهی، به ویژه عملیات مستندسازی کار و پیگیری دریافت مصوبه صورتجلسات و تأییدات کارفرما و مشاور.
9. عملیات دریافت آمار و اطلاعات از نحوه انجام عملیات و ارائه گزارش‌های نوبه‌ای در قالب تعیین شده به گونه‌ای که شرکت از روند کار، آمار و اطلاعات کافی داشته باشد.
10. دریافت دیدگاه‌ها و خط مشی تعیین شده از سوی شرکت برای پروژه و کارگاه و پیگیری تحقق این دیدگاه‌ها و خطی‌مشی‌ها و رعایت دقیق آن‌ها .
11. پیگیری تشکیل جلسات با کارفرما و مشاور به منظور دفاع از حقوق و منافع شرکت و پروژه و شرکت فعال در جلسات مذکور با هماهنگی و در معیت نماینده‌ای از شرکت و پیگیری لازم به منظور اجرای مفاد صورتجلسات مذکور و ارائه گزارش نتایج حاصل از پیگیری‌ها به شرکت (معاون اجرایی شرکت).
12. نظارت و کنترل هزینه‌های کارگاه و مقایسه با درآمدهای حاصل از کار کارگاه و برنامه‌ریزی و انجام اقدامات مقتضی به منظور ایجاد و حفظ منافع و سود شرکت از بابت اجرای پروژه.
13. تهیه صورت وضعیت پیمانکاران و ارائه آن‌ها به شرکت.
14. رصد برنامه زمانبندی تهیه و تدارک مصالح و مایحتاج کارگاه و بررسی و اصلاح برنامه تهیه شده مذکور در کارگاه و همچنین نظارت بر  هزینه کرد کارگاه
15. ارائه به موقع گزارش مربوط به سود و زیان احتمالی پروژه ، لایحه تاخیرات و اعلام هشدارها و راهکارهای مناسب و به موقع به شرکت و کارگاه به منظور حفظ منافع شرکت و کارگاه.
16. انجام اقدامات و وظایف محوله از سوی معاون اجرایی
17. ایجاد حفاظ های مناسب و سایر اقدامات حراستی و حفاظتی در کارگاه به جهت جلوگیری از وقوع سرقت از کارگاه
18. تعیین صلاحیت پیمانکاران دسته دوم به لحاظ نیروی کار، ساعت کار و تعهدات اجرایی
19. نظارت بر نحوه عملکرد پیمانکاران دسته دوم درباره خرید، توزیع و تحویل مصالح
20. اخذ دستور کار برای کارهای خارج از قرارداد

 

نحوه پرداخت حق الزحمه ناظر

حق الزحمه نظارت در مراحل ذیل به ناظر پرداخت می شود:

مرحله اول) بلافاصله پس از صدور پروانه ساختمان ۵۰ درصد

مرحله دوم) ثبت گزارش اتمام فونداسیون ۱۰ درصد

مرحله سوم) ثبت گزارش اتمام سقف طبقه آخر ۱۰ درصد

مرحله چهارم) ثبت گزارش اتمام سفت کاری ۱۰ درصد

مرحله پنجم) ثبت گزارش اتمام نازک کاری ۱۰ درصد

مرحله ششم) ثبت گزارش اتمام عملیات ساختمان ۱۰ درصد

---

نکات مهم:

 ثبت نهایی گزارش مرحله ای یک پرونده بر عهده ناظر هماهنگ کننده است؛بنابراین مادامی که ناظریاد شده اقدامی در راستای ثبت گزارش به عمل نیاورده باشد، امکان پرداخت حق الزحمه به ناظران یک پروژه وجود نخواهد داشت.

نکته مهمی که وجود دارد این است که تنها فاکتور مؤثر در پرداخت حق الزحمه نظارت، تمام شدن واقعی عملیات ساختمانی در آن مرحله است؛ بنابراین ذکر خلاف در گزارش مرحله ای ثبت شده توسط ناظر، تأثیری در پرداخت حق الزحمه نخواهد داشت. با در نظر گرفتن این نکته، چنانچه عملیات اجرایی مرحله موردنظر (با خلاف یا بدون خلاف) به پایان رسیده باشد، ناظر هماهنگ کننده می بایست در قسمت توضیحات گزارش مرحله ای به تمام شدن عملیات موردنظر حتما اشاره نماید. سازمان نظام مهندسی در راستای وظایف خود، مختار خواهد بود این موضوع را توسط بازرسان و کارشناسان خود کنترل نماید، بنابراین چنانچه مغایرتی بین گزارش قید شده توسط ناظر با واقعیت پروژه مشاهده شود، مراتب می تواند در شورای انتظامی استان مورد پیگیری قرار گیرد. از این رو ناظران می بایست در تنظیم گزارش های مرحله ای خود دقت کافی مصروف نمایند.

 

مسئولیت نظارت ساختمان

 اهمیت و کاربردی بودن حرفه مهندسان، آنها را از دیدگاه حقوقی، در برابر سه نوع مسؤولیت مدنی، کیفری و حرفه ای قرار می دهد. صرف نظر از اینکه مدت مسؤولیت باید با مدت زمان بیمه، عمر مفید مصالح و یا مدت توافق شده در قرارداد تناسب داشته باشد

سؤال پیش رو این است که آیا این مسؤولیت دایمی است یا محدود به دورانی مشخص؟

خوب است که در ابتدا تعریفی مشخص از مسؤولیت داشته باشیم، از دیدگاه حقوقدانان، مسئولیت عبارت است از رابطه حقوقی ناشی از فعل یا ترک فعل زیان آور در قوانین حقوقی کشورمان ایران، هر کس زیانی به دیگری وارد آورد، طبق قاعده عقلی و فقهی لا ضرر و الاضرار، باید آن را جبران کند. از این رو است که تصمیم مهندسان باید از هر گونه عیب و ایرادی به دور باشد.

بر اساس قوانین و رویه قضایی ایران در قراردادهای بین کارفرما و مهندسان شرط عدم مسؤولیت موجه نیست و مهندس ساختمان با توجه به معیارهای قانونی و استانداردهای حرفه ای، مسئول نتیجه اقدامات خود است.

بارها دیده شده که مهندس در پایان دوره نظارت،

انواع محکومیت های مهندس ناظر توسط کارشناس رسمی دادگستری

انواع محکومیتها در حرفه نظارت مهندسین ناظر از دو جبهه مورد حمله قرار می گیرند.

کارآمد ترین سپر ایشان در هر دو جبهه مستنداتی ست که در پروژه های نظارتی خود جمع آوری می کنند.
مهندسین باید توجه داشته باشند که بلافاصله پس از قبول نظارت یک پروژه یک زونکن بایگانی مدارک برای آن پروژه تهیه نمایند. و این زونکن را می بایست تا پایان عمر مفید آن ساختمان، یا بهتر بگوییم تا پایان عمر خود حفظ و مراقبت نمایند.
کلیه مستندات مربوط به آن پروژه از کپی برگ سبز تعهد نظارت تا تمام گزارشات، نقشه ها، دستورکارها و سایر مستندات آن پروژه می بایست در آن زونکن قرار داده شوند. چرا که ممکن است حتی 20 سال پس از اتمام پروژه حادثه ای رخ دهد و ناظر مقصر شناخته شود. آن هنگام است که ناظر باید به زونکن مربوطه مراجعه و با استفاده از مستندات آن، بی گناهی خود را اثبات نماید.
دو جبهه ای که مهندس ناظر همواره باید در برابر آنها آماده دفاع از خود باشد یکی محاکم قضایی ست و دیگری شورای انتظامی نظام مهندسی.
هنگامی گذر مهندس ناظر به محاکم قضایی می افتد که حادثه ای رخ دهد و یا خسارتی به کسی وارد شود و کارشناس رسمی دادگستری او را مقصر تشخیص دهد. در این هنگام کارشناس با ناظر تماس میگیرد و از او می خواهد از خود دفاع کند و مستنداتش را ارائه دهد.

ریزش گود و تلفات و خسارات مربوطه، خسارات جانی به کارگران و اشخاص ثالث در اثر سقوط، برق گرفتگی و سایر حوادث کار، تلفات و خسارات جانی و مالی در اثر سقوط سنگ نما، سقوط افراد در اثر نقص در نرده های ساختمان، خفگی و گاز گرفتگی در اثر نقص در سیستم تاسیسات مکانیکی و . . . نمونه هایی ست از حوادثی که مهندسین ناظر را به محاکم قضایی می کشاند.

حتی مواردی بسیار ساده تر از قبیل اجرای ساختمان با متراژی کمتر از نقشه های مصوب و یا حذف پارکینگ به دلیل عدم جانمایی صحیح ستونها نیز مهندسین ناظر را گرفتار دادگاه و مجبور به پرداخت خسارت کرده است.

بر اساس پرونده های مطالعه شده، در دادگاهها و محاکم قضایی مهندسین ناظر اگر مقصر شناخته شوند متناسب با سهم تقصیر خود محکوم به پرداخت خسارت و حتی در پاره ای موارد علاوه بر خسارت محکوم به تحمل حبس می شوند. اما شورای انتظامی نظام مهندسی محکومیت جبران خسارت نقدی و حبس ندارد.
شورای انتظامی بخشی از سازمان نظام مهندسی هر استان است که به تخلفات حرفه ای اعضای نظام مهندسین رسیدگی می نماید. در صورتی که مالک، سازنده، شهرداری و یا هر شخص حقیقی و حقوقی دیگری از مهندس ناظر نزد شورای انتظامی شکایت کند این شورا مستندات فعالیت مهندس را بررسی و در صورت تشخیصِ مقصر بودنِ مهندس، یکی از انواع مجازاتهای انتظامی را برای وی در نظر می گیرد.

منبع:mohandesinesakhteman.com

نکات مهم در تعویض ناظر ( ویژه مهندسین ناظر )

تعویض ناظر از مباحث پیشرفتۀ حرفه نظارت است. به این معنی که هم مهندس ناظر قدیم و هم مهندس ناظر جدید هر دو باید اطلاعات قوی در این زمینه داشته باشند. در غیر اینصورت هر دو به دردسر خواهند افتاد.
تعویض ناظر عموماً در مواردی اتفاق می افتد که مالک به هیچ عنوان از ناظر تمکین نمی کند. درنتیجه ناظر نیز که وقت و انرژی کافی برای درگیری با مالک را ندارد تصمیم می گیرد عطای آن کار نظارت را به لقایش ببخشد و به تعویض شدن رضایت دهد.
تعویض ناظر شرایط خاصی دارد. برخی مهندسان ناظر که از اطلاعات حقوقی پایینی برخوردارند از اصطلاح استعفای ناظر استفاده می کنند. اصطلاح استعفای ناظر به کلی غلط است. چرا که برای مهندس ناظر استعفا پیش بینی نشده است و فقط امکان تعویض وجود دارد. شهرداری برای تعویض ناظر فُرمی ارائه می نماید که سه نفر باید آن را در دفتر اسناد رسمی گواهی امضا نمایند. سه نفر عبارتند از ناظر قدیم، مالک و ناظر جدید.

مسئولیت های مهندس ناظر پس از اتمام زمان قرارداد

یکی از اشتباهات بسیار شایع که در ذهن مهندسان ناظر وجود دارد، و باعث آسیبهای جدی قضائی و انتظامی به ایشان گردیده است، مربوط به اتمام دورۀ زمانی قرارداد نظارت می شود. مهندسین ناظر تلقی اشتباهی از رابطۀ مسئولیت نظارت خود با تاریخ پایان قرارداد نظارت دارند. کلیۀ مهندسین ناظر می بایستی به این موضوع دقت نمایند که قرارداد نظارت فیمابین مالک و ناظر صرفاً یک قرارداد مالی ست که البته شرح تعهدات و مسئولیتهای طرفین نیز جهت یادآوری در آن ذکر شده است. صد البته اگر تعهدات طرفین در قرارداد ذکر نشود باز هم تأثیری در تعهدات مالک یا ناظر نخواهد داشت، زیرا شرح مسئولیتهای مهندسین ناظر، مالکین، کارفرمایان و پیمانکاران به تفصیل در مقررات ملی ساختمان، قانون نظام مهندسی، قانون شهرداری ها، قانون مدنی، آیین نامه های حفاظتی و امثالهم درج گردیده است. پس قرارداد نظارت صرفاً یک قرارداد مالی ست و چنانچه تاریخ این قرارداد به پایان برسد، مهندس همچنان وظیفه و تعهد دارد که به ساختمان سرکشی، و گزارشات مرحله ای خود را به مرجع صدور پروانه ارائه نماید.

زمان شروع مسئولیت ناظر

طبق تبصره 7 ماده 100 قانون شهرداری ها مهندس ناظر موظف است بر انطباق اجرای ساختمان با مندرجات پروانه و نقشه ها مستمراً نظارت داشته باشد. نتیجۀ منطقی این جمله آن است که قبل از صدور پروانه مسئولیتی بر عهدۀ مهندس ناظر نمی باشد و ماموران شهرداری وظیفۀ کنترل عملیات ساختمانی بدون پروانه را خواهند داشت. فلذا مسئولیت مهندس ناظر از زمان صدور پروانه آغاز می شود.

اما بهترین عکس العمل مهندس ناظر در این زمان تسلیم نامۀ ابلاغیه به شهرداری ست. البته در متن نامۀ ابلاغیه هیچگونه دستوری نباید به شهرداری ابلاغ شود. چرا که در این مرحله مهندس ناظر مسئولیتی ندارد. فقط نامه جهت اطلاع رسانی به شهرداری و تقاضای برخورد با متخلف طبق قانون باشد.

در صورتی که مهندس ناظر پس از صدور پروانه از عملیات بدون مجوز مالک اطلاع پیدا کرد به هیچ عنوان نباید شروع بکار را امضا کند و یا گزارشی به شهرداری ارائه نماید. در چنین شرایطی نیز می بایست نامۀ ابلاغیه با مضمون تخلف مالک و عملیات ساختمانی قبل از صدور پروانه ساخت به شهرداری ارائه گردد. در این حالت امضا شروع به کار و ارائۀ گزارشات مرحله ای موکول می شود به ایمن سازی کامل کارگاه ساختمانی، حضور مجری ذیصلاح و رفع تخلفات صورت گرفته به طور کامل.

منبع:@mohandesenazer

تشریفات امضای قرارداد نظارت با کارفرما

وضعیت حرف شنوی مالک از ناظر در همین ابتدای کار و زمان امضای قرارداد تعیین می گردد. اگر مهندس ناظر بتواند تشریفات امضای قرارداد را مطابق خواست خود به مالک القاء کند، در ادامۀ کار نیز می تواند عنان کار را تحت اختیار داشته باشد. لکن چنانچه تشریفات امضای قرارداد مطابق خواستۀ ناظر پیش نرود در ادامۀ کار نیز امیدی به تسلط مهندس ناظر بر اجرای پروژه نمی توان داشت.

مگر امضای قرارداد نظارت، قراردادی بین المللی ست که لفظ «تشریفات امضای قرارداد» برای آن استفاده می شود؟ در پاسخ باید گفت خیر قرارداد بین المللی نیست اما باید دانست ارزش کار هر حرفه ای و هر صنفی را خودِ شاغلان آن صنف تعیین می کنند. اگر مهندسان ناظر ارزشی برای امضای قرارداد خود قائل نباشند قطعاً بساز بفروش و شهرداری و دیگران آنها را لگدمال خواهند کرد و هر خفّتی را به ایشان تحمیل خواهند نمود. بنابراین مهندس ناظر خبره با تعیین ترتیب و مبالاتی خاص در هنگام امضای قرارداد نظارت، هم ارزش کار خود را بالا می برد و هم از صدمات حقوقی ناشی از نقص مدارک در امان می ماند.